Cas pratique

  • 1er concours interne
  • 4 heures
  • Coefficient 4
  • Admissibilité

Nature de l'épreuve

Le cas pratique est une épreuve de résolution de problème administratif. Le candidat dispose d'un dossier documentaire d'environ 30 pages (articles de presse, extraits législatifs, circulaires, graphiques, notes de service) et doit produire une note argumentée proposant des solutions concrètes à la problématique posée.

Différence fondamentale avec la note de synthèse

Le cas pratique n'est pas une note de synthèse. La note de synthèse résume les documents. Le cas pratique va plus loin : vous devez proposer des solutions, les hiérarchiser et les argumenter au regard des contraintes opérationnelles, juridiques et managériales d'un cadre de la police nationale. Le jury attend la posture d'un futur officier, pas d'un rapporteur.

Types de documents composant le dossier

  • Articles de presse et revues spécialisées (Le Monde, AEF, INHESJ)
  • Extraits de lois et de codes (pénal, CPP, CGCT)
  • Circulaires et instructions ministérielles
  • Décisions de jurisprudence (Cour de cassation, CE)
  • Notes internes, comptes rendus de réunion
  • Statistiques et graphiques (criminalité, effectifs)
  • Rapports d'inspection (IGA, IGPN)
  • Extraits de doctrine administrative

Méthodologie en 4 étapes

Ne lisez pas le dossier dans l'ordre. Commencez par lire attentivement la consigne et les questions posées — c'est votre boussole. Ensuite :

  • Lisez les titres et sous-titres de chaque document
  • Repérez les passages clés (définitions, chiffres, positions divergentes)
  • Annotez marginalement (problème juridique, solution proposée, contrainte)
  • Identifiez les documents normatifs (lois, circulaires) que vous devrez citer

Numérotez vos annotations pour pouvoir les retrouver rapidement lors de la rédaction.

Sur votre brouillon, construisez le plan de votre réponse :

  • Reformulez la problématique en vos propres termes
  • Listez les contraintes (légales, budgétaires, humaines, temporelles)
  • Formulez 2 à 4 propositions de solutions, en les hiérarchisant par priorité
  • Pour chaque solution, identifiez : avantages, limites, conditions de mise en oeuvre

Vérifiez que chaque proposition s'appuie sur au moins un document du dossier et est compatible avec le cadre légal.

La note se présente sous forme administrative :

  • En-tête : À [destinataire], De [votre fonction fictive], Objet : [titre clair]
  • Introduction : Contexte, enjeux, annonce du plan
  • Analyse du problème : Diagnostic précis s'appuyant sur les documents
  • Propositions : 2-4 solutions argumentées, avec modalités pratiques
  • Conclusion : Synthèse et recommandation principale

Utilisez des intertitres apparents. Citez les documents du dossier (document n°X). Ne copiez jamais mot pour mot — reformulez et analysez.

Vérifiez :

  • Que chaque proposition répond bien à la question posée
  • La cohérence logique : pas de contradictions entre vos propositions
  • La précision juridique : les textes cités sont correctement référencés
  • La forme administrative : présentation claire, paragraphes courts
  • L'orthographe et la syntaxe

Thèmes fréquents des cas pratiques

Les sujets des cas pratiques portent généralement sur des problématiques de management opérationnel ou administratif que pourrait rencontrer un officier de police :

Thèmes managériaux

  • Gestion des conflits au sein d'un service
  • Plan de formation et montée en compétences
  • Réorganisation d'un service territorial
  • Gestion de crise (incendie, événement festif)
  • Mise en place d'une nouvelle procédure

Thèmes juridico-administratifs

  • Respect du cadre légal lors d'une opération
  • Gestion d'une plainte ou d'une procédure disciplinaire
  • Partenariats avec les acteurs locaux
  • Politique de prévention de la délinquance
  • Gestion des ressources humaines (absentéisme, conflits)

Conseils clés

  • Ne jamais ignorer un document : même un tableau statistique ou un court extrait peut contenir l'argument décisif de votre démonstration.
  • Penser en officier : vous ne répondez pas à une question de cours, vous conseilleriez votre hiérarchie ou planifiez une action. Adoptez ce positionnement dès le début.
  • Proposer des solutions réalistes : les effectifs, les budgets et les délais existent. Une proposition irréalisable trahit une méconnaissance du fonctionnement policier.
  • Éviter la note de synthèse déguisée : si vous ne faites que résumer les documents sans proposer, vous passerez à côté de l'épreuve.